Как разработать компенсационный план

Компенсационный план должен представлять из себя мотивационную программу, направленную на сотрудников в целях выполнения ими задач компании. Этот план также должен принести выгоду и работодателю. Таким образом, в рамках компенсационного плана в выигрыше должны быть все вовлеченные стороны. Если вы находитесь в поисках инструкции по разработке компенсационного плана, примите во внимание указанные ниже рекомендации.

Шаги

1. 1 Определитесь с репутацией вашей компании и тем, как вы хотите отразить ее через предлагаемый социальный пакет. Если вы являетесь компанией, ориентированной на сотрудников и желающей заниматься их ростом, чтобы удержать в компании в течение многих лет, тогда это следует отразить в вашем компенсационном плане. Хорошая пенсионная программа с щедрой системой поощрений будет соблазном для сотрудников, так же как и программа возмещения затрат на обучение или значительные проценты для сотрудников, занятых продажами.
2. 2 Не забывайте, что ваш компенсационный план должен вписываться в бюджет, особенно если ваш бизнес - стартап. Даже если вы стабильно получаете прибыль, в течение любого года ваш компенсационный план должен быть адекватным. В то же время, вам не захочется предлагать скудный компенсационный план, если вы получаете высокую прибыль, просто потому, что прибыль, возможно, будет высокой не только в течение одного года. По этой причине ваш компенсационный план должен содержать гибкую составляющую. Вы могли бы предложить систему бонусов, размер которых будет зависеть от результатов производства или продаж. Это может подталкивать сотрудников работать лучше, чтобы получить хороший бонус.
3. 3 Рассмотрите возможные альтернативы. В компенсационный план вы можете включить множество возможных поощрений в добавление к бонусам и прочим мотивирующим элементам.
4. 4 Предложите компенсационный план, который будет включать в себя несколько видов поощрений.
   • Включите в ваш компенсационный план как краткосрочные, так и долгосрочные виды поощрений. В идеале в вашем плане должны содержаться краткосрочные вознаграждения сотрудников, такие как бонусы и проценты с продаж. Также план должен содержать долгосрочные типы вознаграждений, такие как хорошие пенсионные программы.
   • Предложите план по здравоохранению и по возможности включите в него стоматологическое лечение, если это заложено в вашем бюджете. Вам, возможно, также захочется включить виды льгот с гибкой системой расчета.
   • Подумайте над возможностью отличиться с помощью программ возмещения затрат на обучение или продвижения по карьерной лестнице и повышения зарплат.
   • Включите в социальный пакет программы, ориентированные на семью, такие как пособие по уходу за ребенком или детские пособия.
5. 5 Не будьте слишком щедры при составлении компенсационного плана. Если ваш бизнес не слишком прибыльный, вам, скорее всего, придется покрывать расходы за счет сокращения социального пакета, а это может вызвать возмущение со стороны вашего персонала. Всегда проще расширить социальный пакет, чем сократить. Поэтому реально смотрите на вещи при составлении компенсационного плана.
6. 6 Четко запишите компенсационный план в документ, содержащий политики компании. Возможно, вы захотите привлечь юриста, чтобы убедиться, что все сформулировано ясно и прозрачно. При найме нового сотрудника вам, возможно, захочется рассказать ему о предоставляемом компанией социальном пакете, чтобы при возникновении вопросов новый сотрудник мог немедленно к вам обратиться.